樂普四方如同成長中的雛鷹，羽翼漸豐更待強大。任何一個企業都在不斷探索中前進，有了新機遇都在嘗試做強做大，樂普四方也不例外。“隨著節能產品的自主研發越來越多，樂普四方的目標也更為明確。”毛文劍先生說，技術領先可以使企業保持持續發展，但要想做大做強，必須建立獨特的市場模式并擁有可行的戰略目標。
2012年樂普四方全力向電力、化工行業傾斜，除了鋼鐵行業，電力和化工行業是樂普四方未來發展的兩大行業。毛文劍先生坦言，“由于受經濟危機的影響，鋼鐵行業市場下調明顯，各企業均面臨著市場和資金困境，而樂普四方能以成熟的運作模式、充足的資金實力和大量的應用案例，為高耗能企業提供了實現節能環保和減少成本并舉的解困之道，做全方位的綜合型節能產品。樂普四方在綜合節能的目標就是要當好中國高耗能企業信得過的“能源管家。”
樂普四方致力于成為節能服務領域最優秀、最專業、最具特色的頂級綜合服務商。董事長毛文劍先生希望技術依托型、資金依托型、市場依托型的各類節能服務公司與樂普四方合作，實現共贏。
“樂業創新，惠普四方”的企業文化、“仁者無敵”的精神境界，一直激勵著樂普四方全體員工積極向上。
一個企業的成功，其中“道”在哪里?他的道路、方法、德行和方向無不是毛文劍先生時刻思考的問題。
毛文劍先生一直在研讀《易經》，感悟頗多。易經，講究的是大一統，廣大精微，無所不包。“其大無外，其小無內”。企業“飛起來”以后是什么樣子?就是世界大同。實際上，地球村就是世界大同，世界大同就是地球村。他說，“因為‘功成不必再我’，只要能夠實現和平發展、人類和諧，無論用什么方法，我們都不反對。”以后的路，還需要靠樂普四方和志同道合的人一起走，共謀發展、共赴前程。
一個人的知識和學歷是銅，能力是銀，整合社會資源是金，而實際統領這一切的是一個人的思想。
毛文劍先生斷言，節能服務公司未來一定是整合淘汰的過程，如果發改委取消備案，節能市場更加市場化，優勝劣汰，節能創業環境必然會越來越健康。
“2013年是樂普四方下一個十年的開始，綜合型節能服務路線已上軌道，未來世界一定是走向一體，未來應該和平共處，也是唯一的生存法則。一個企業的好壞，不能以上不上市來衡量，不能把上市為企業的最終目標，綜合型節能服務轉型后，樂普四方目標是做大做強，希望打造一個百年企業。”毛文劍先生說。
用樂普四方方圓科技董事長毛文劍先生的話說就是，“樂普四方樂于聯合每一個致力于節能減排的節能服務公司，一起來推動節能服務行業的發展。我們始終認為只有行業強大了，生長在這個環境中的每個節能服務公司才能真正的強大。”
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