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轉(zhuǎn)變思路 普惠四方
時間:2013-07-15 來源:中國節(jié)能服務網(wǎng) 作者:劉真真
  樂普四方自進入市場以來已累計為近700家客戶提供服務,企業(yè)效益每年增幅超過50%。并逐步整合20多家大型節(jié)能服務公司,根據(jù)各自優(yōu)勢,實現(xiàn)對該項目的節(jié)能改造。作為一直致力于國內(nèi)節(jié)電技術的發(fā)展與進步的節(jié)能服務公司,樂普四方依靠針對合同能源管理模式特點,整合公司各項資源,打造了由資金平臺、技術平臺和服務平臺構成的樂普四方綜合節(jié)能平臺,通過該平臺為用能企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的合同能源管理服務,并正在由專業(yè)的電機節(jié)電節(jié)能服務公司向綜合型節(jié)能服務商轉(zhuǎn)變。

  “做任何一項產(chǎn)品,做到最后都是服務,扎扎實實做好服務一定是基礎。”樂普四方董事長毛文劍先生感慨道,名牌之所以有價值,銷售的就是服務。

  樂普四方是節(jié)能行業(yè)中起步較早的企業(yè),十年從事節(jié)能服務領域,經(jīng)過近百萬次的實驗和論證,至今已形成一整套完整可行的節(jié)能實施方案。而樂普四方專業(yè)的EPC服務團隊,更是有了十年的實踐技術和經(jīng)驗,保證EPC服務質(zhì)量。

  擅長做銷售的毛文劍先生很喜歡到一線項目去,在工廠不但可以傾聽用戶需求和心聲,還可以尋找發(fā)現(xiàn)商機。公司發(fā)展新業(yè)務內(nèi)及內(nèi)部調(diào)整思路,幾乎都來源于對一線市場的調(diào)查分析,公司重大項目的開展過程都留下了毛文劍先生的足跡。

  先進的技術和顯著的節(jié)能效果,為樂普四方獲得了大批的訂單業(yè)務,寶鋼集團、酒鋼集團、萊蕪鋼鐵集團、金川集團等大型國企、上市公司與樂普四方全面合作,肯定了技術的安全性和先進性;贏得了國際化大公司的尊重,西門子、施耐德、ABB等紛紛拋來橄欖枝,希望與樂普四方緊密合作,共同研發(fā)節(jié)能技術,開發(fā)國內(nèi)節(jié)能市場。

  如今,樂普四方在中國能源領域提供的節(jié)能增效管理解決方案已經(jīng)得到鋼鐵、石化、電力等高能耗行業(yè)用戶的高度認可。自進入市場以來已累計為近700家客戶提供服務,企業(yè)效益每年增幅超過50%。樂普四方將一如既往地提供節(jié)能改造、節(jié)能產(chǎn)品及解決方案等服務和能源優(yōu)化措施,為我國節(jié)能減排,降低能源消耗,發(fā)展低碳經(jīng)濟,助力我國經(jīng)濟結構調(diào)整,做出應有的努力和貢獻。

   據(jù)毛文劍先生介紹,樂普四方正在逐步整合20多家大型節(jié)能服務公司,由他們提供技術,樂普四方提供綜合性的節(jié)能改造方案。“樂普四方的服務是以客戶的需求為標準,我們會派工程師常年進駐到用能企業(yè),遇到問題必須提前解決,更重要的是要檢查有沒有在節(jié)能狀態(tài)運行。”毛文劍先生說,未來還有很長的路要走,不能想象那么簡單,第二個開局之年,做綜合節(jié)能勢在必行。

  作為節(jié)電技術專家,一直致力于國內(nèi)節(jié)電技術的發(fā)展與進步,受聘為國家全國能標委合理用電分委會專家委員,運用自己的專業(yè)技術和專業(yè)經(jīng)驗,在國家標準的制定中獻計獻策,提出合理化建議,審核通過了多項國家標準。參與了多項國家標準的起草與制定,為中國節(jié)電技術的發(fā)展與規(guī)范作出貢獻。

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