合同能源管理的模式主要包括節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型和融資租賃型,以及上述四種模式的綜合。其中,節(jié)能效益分享型是應(yīng)用最廣泛的模式。本系列文章,選取真實(shí)的合同能源管理項目案例,將項目中的商業(yè)模式部分單獨(dú)列出、匯集成文,期望讀者從不同項目的商業(yè)模式中獲得啟發(fā)。
1.某公司副產(chǎn)蒸汽背壓發(fā)電項目
(1)該項目采用節(jié)能效益分享型合同能源管理模式,效益分享期為3年。
(2)節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)解決該項目所需的所有資金。
(3)節(jié)能服務(wù)公司提供能源審計、項目設(shè)計、設(shè)備集成組件采購、土建安裝、主件調(diào)試、原連接輔件機(jī)械拆除、智能管理平臺搭建、培訓(xùn)與運(yùn)行管理等全程服務(wù),并承擔(dān)項目所需要全部技術(shù)、設(shè)備和資金,實(shí)施交鑰匙工程。
(4)節(jié)能效益分享方式:合同期內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主的分享比例為8:2.
(5)在合同期內(nèi),項目的所有權(quán)屬于節(jié)能服務(wù)公司,合同期滿且業(yè)主付清所有合同款項后,節(jié)能服務(wù)公司將設(shè)備無償贈與業(yè)主。
(6)資金來源:總投資1600萬元為節(jié)能服務(wù)公司自有資金。
2.某公司水泵節(jié)能改造項目
(1)該項目采用節(jié)能效益分享型+節(jié)能量保證型的合同能源管理模式,效益分享期為3年。
(2)節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)解決該項目所需的所有資金。
(3)節(jié)能服務(wù)公司保證平均總節(jié)能率達(dá)到11.2%。
(4)節(jié)能效益分享方式:
第一,2011年4月1日—2012年3月31日,節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主分享比例為7:3;
第二,2012年4月1日—2013年3月31日,節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主分享比例為6:4;
第三,2013年4月1日—2014年3月31日,節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主分享比例為5:5。
(5)在合同期內(nèi),項目的所有權(quán)屬于節(jié)能服務(wù)公司,合同期滿且業(yè)主付清所有合同款項后,節(jié)能服務(wù)公司將設(shè)備無償贈與業(yè)主。
(6)資金來源:總投資170萬元為節(jié)能服務(wù)公司自有資金。
3.某公司電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造項目
(1)該項目采用節(jié)能效益分享型合同能源管理模式,效益分享期為1年。
(2)節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)解決該項目所需的所有資金。
(3)節(jié)能服務(wù)公司為業(yè)主提供能源審計,可行性研究報告,節(jié)能改造所需的全部資金,設(shè)備設(shè)計、選擇及采購、施工、安裝和調(diào)試,為業(yè)主單位的操作和維修人員提供相關(guān)培訓(xùn),項目建成后節(jié)能服務(wù)公司向業(yè)主委派長駐技術(shù)人員,提供所安裝設(shè)備的維護(hù)服務(wù),保證項目的節(jié)能效果。
(4)節(jié)能效益分享方式: 節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主的分享比例為9:1。
(5)在合同期內(nèi),項目的所有權(quán)屬于節(jié)能服務(wù)公司,合同期滿且業(yè)主付清所有合同款項后,節(jié)能服務(wù)公司將設(shè)備無償贈與業(yè)主。
(6)資金來源:項目總投資7176萬元。
第二,向地方商業(yè)銀行貸款500萬元,貸款期限為1年。
第三,節(jié)能服務(wù)公司向華夏銀行申請1000萬元的貸款,該貸款為法國開發(fā)署與華夏銀行合作實(shí)施的綠色中間信貸項目所提供的資金。
第四,應(yīng)付賬款融資:節(jié)能服務(wù)公司與設(shè)備供應(yīng)商有長期合作關(guān)系,先由供應(yīng)商供貨,節(jié)能服務(wù)公司再將逐步獲得的節(jié)能效益分享款付給供應(yīng)商,并支付供應(yīng)商一定的利息。
參考書目:
中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)編:《合同能源管理項目案例集》,中國經(jīng)濟(jì)出版社,2017年2月第1版。