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合同能源管理的模式主要包括節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型和融資租賃型，以及上述四種模式的綜合。其中，節(jié)能效益分享型是應(yīng)用最廣泛的模式。本系列文章，選取真實(shí)的合同能源管理項目案例，將項目中的商業(yè)模式部分單獨(dú)列出、匯集成文，期望讀者從不同項目的商業(yè)模式中獲得啟發(fā)。

1.某公司副產(chǎn)蒸汽背壓發(fā)電項目

（1）該項目采用節(jié)能效益分享型合同能源管理模式，效益分享期為3年。

（2）節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)解決該項目所需的所有資金。

（3）節(jié)能服務(wù)公司提供能源審計、項目設(shè)計、設(shè)備集成組件采購、土建安裝、主件調(diào)試、原連接輔件機(jī)械拆除、智能管理平臺搭建、培訓(xùn)與運(yùn)行管理等全程服務(wù)，并承擔(dān)項目所需要全部技術(shù)、設(shè)備和資金，實(shí)施交鑰匙工程。

（4）節(jié)能效益分享方式：合同期內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主的分享比例為8:2.

（5）在合同期內(nèi)，項目的所有權(quán)屬于節(jié)能服務(wù)公司，合同期滿且業(yè)主付清所有合同款項后，節(jié)能服務(wù)公司將設(shè)備無償贈與業(yè)主。

（6）資金來源：總投資1600萬元為節(jié)能服務(wù)公司自有資金。

2.某公司水泵節(jié)能改造項目

（1）該項目采用節(jié)能效益分享型+節(jié)能量保證型的合同能源管理模式，效益分享期為3年。

（2）節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)解決該項目所需的所有資金。

（3）節(jié)能服務(wù)公司保證平均總節(jié)能率達(dá)到11.2%。

（4）節(jié)能效益分享方式：

第一，2011年4月1日—2012年3月31日，節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主分享比例為7：3；

第二，2012年4月1日—2013年3月31日，節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主分享比例為6：4；

第三，2013年4月1日—2014年3月31日，節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主分享比例為5：5。

（5）在合同期內(nèi)，項目的所有權(quán)屬于節(jié)能服務(wù)公司，合同期滿且業(yè)主付清所有合同款項后，節(jié)能服務(wù)公司將設(shè)備無償贈與業(yè)主。

（6）資金來源:總投資170萬元為節(jié)能服務(wù)公司自有資金。

3.某公司電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造項目

（1）該項目采用節(jié)能效益分享型合同能源管理模式，效益分享期為1年。

（2）節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)解決該項目所需的所有資金。

（3）節(jié)能服務(wù)公司為業(yè)主提供能源審計，可行性研究報告，節(jié)能改造所需的全部資金，設(shè)備設(shè)計、選擇及采購、施工、安裝和調(diào)試，為業(yè)主單位的操作和維修人員提供相關(guān)培訓(xùn)，項目建成后節(jié)能服務(wù)公司向業(yè)主委派長駐技術(shù)人員，提供所安裝設(shè)備的維護(hù)服務(wù)，保證項目的節(jié)能效果。

（4）節(jié)能效益分享方式： 節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主的分享比例為9：1。

（5）在合同期內(nèi)，項目的所有權(quán)屬于節(jié)能服務(wù)公司，合同期滿且業(yè)主付清所有合同款項后，節(jié)能服務(wù)公司將設(shè)備無償贈與業(yè)主。

（6）資金來源：項目總投資7176萬元。

第一，節(jié)能服務(wù)公司自有資金1000萬元。

第二，向地方商業(yè)銀行貸款500萬元，貸款期限為1年。

第三，節(jié)能服務(wù)公司向華夏銀行申請1000萬元的貸款，該貸款為法國開發(fā)署與華夏銀行合作實(shí)施的綠色中間信貸項目所提供的資金。

第四，應(yīng)付賬款融資：節(jié)能服務(wù)公司與設(shè)備供應(yīng)商有長期合作關(guān)系，先由供應(yīng)商供貨，節(jié)能服務(wù)公司再將逐步獲得的節(jié)能效益分享款付給供應(yīng)商，并支付供應(yīng)商一定的利息。

參考書目：

中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會（EMCA）編：《合同能源管理項目案例集》，中國經(jīng)濟(jì)出版社，2017年2月第1版。